MDC

Diagnóstico Empresarial de Crescimento

O PROBLEMA
NÃO ESTÁ
ONDE VOCÊ
ACHA QUE ESTÁ.

7 dias de análise profunda da sua operação. Mapeamos os gargalos reais entre Pessoas, Marketing e Comercial e entregamos um plano claro para o próximo nível da sua empresa.

EMPRESAS NÃO TRAVAM
POR FALTA DE VENDAS.

Elas travam porque cresceram sem estrutura. E o empresário passa anos resolvendo o sintoma errado enquanto os gargalos reais continuam destruindo a operação por dentro.

01

Dependência de pessoas

A operação para quando alguém-chave sai. O processo está na cabeça das pessoas, não nos sistemas. Isso não é gestão é risco.

02

Comercial sem processo

CRM mal usado, pipeline sem previsibilidade, vendedores sem scripts, gestão sem dados. O time vende no improviso.

03

Marketing sem integração

Leads chegam, mas o comercial não converte. A comunicação não reflete o produto real. O funil é uma ilusão de crescimento.

04

Pessoas no lugar errado

Contratação sem critério, onboarding inexistente, cultura implícita que ninguém verbalizou. O RH opera no apaga incêndio.

05

Crescimento sem previsibilidade

Faturamento cresce, mas a margem encolhe. O dono trabalha mais. A equipe está sobrecarregada. O crescimento virou caos.

06

Urgência como modo padrão

Reuniões sem pauta, retrabalho constante, decisões no susto. A empresa opera no esforço e não no processo.

A MDC ENTRA NA SUA
EMPRESA E MAPEIA
ONDE O CRESCIMENTO
ESTÁ TRAVADO.

7 DIAS DE
EXECUÇÃO
PRÁTICA.

Não é uma consultoria genérica. Não é um relatório produzido à distância. É uma análise real, com olhar externo especializado, dentro da operação da sua empresa.

Ao final, você recebe uma auditoria tangível com os gargalos mapeados e um plano de oportunidades claro para estruturar o próximo ciclo de crescimento.

Pessoas
Estrutura organizacional Aderência de perfis Recrutamento Seleção Onboarding Cultura implícita
Marketing
+
Posicionamento da marca Presença digital Redes sociais Estrutura do funil Geração de demanda Auditoria de mídia paga
Comercial
+
Uso do CRM Processos comerciais Gestão de pipeline Scripts de vendas Cliente oculto Acompanhamento de gestão

O QUE ACONTECE
NOS 7 DIAS.

01
Dia 1
Imersão inicial e alinhamento estratégico com liderança
02
Dia 2
Auditoria do departamento comercial e CRM
03
Dia 3
Análise de marketing, funil e presença digital
04
Dia 4
Diagnóstico de pessoas, RH e estrutura organizacional
05
Dia 5
Cliente oculto e análise prática do atendimento
06
Dia 6
Consolidação dos dados e construção do plano
07
Dia 7
Apresentação oficial do diagnóstico e proposta de consultoria

CLAREZA TOTAL
SOBRE A SUA
OPERAÇÃO.

01

Mapeamento de gargalos

Documento completo com todos os pontos de travamento identificados na operação em comercial, marketing e pessoas com análise de causa e impacto.

02

Plano de oportunidades

Direcionamentos estratégicos priorizados por impacto. O que atacar primeiro, onde há ganho rápido e o que precisa de estruturação de médio prazo.

03

Proposta de consultoria

Apresentação oficial do modelo de trabalho da MDC para estruturar a operação com escopo, metodologia e próximos passos claros para a empresa crescer com previsibilidade.

O DIAGNÓSTICO É PARA
QUEM JÁ CRESCEU MAS
SENTE QUE ALGO TRAVA.

É para você se

  • Sua empresa fatura bem, mas o caos interno só aumenta
  • O comercial depende de pessoas específicas para funcionar
  • Marketing gera leads, mas o time não converte
  • As contratações frequentemente dão errado
  • Você trabalha mais do que deveria para a empresa operar
  • O crescimento não trouxe previsibilidade, trouxe mais problemas

Não é para você se

  • Você busca uma palestra motivacional ou treinamento genérico
  • Sua empresa ainda está no início e não tem operação estruturável
  • Você não está disposto a implementar mudanças reais
  • Quer apenas validar o que já acredita sem olhar externo real
+25K
Vendedores treinados
+300
Palestras realizadas
800+
Treinamentos executados
R$400M
Gerados em resultados

SOLICITE SEU
DIAGNÓSTICO.

Preencha as informações abaixo. Nossa equipe entrará em contato para confirmar disponibilidade e dar início ao processo.

1
2
Dados da empresa Confirmação

SOBRE SUA EMPRESA

Precisamos entender o contexto da sua operação para preparar a abordagem correta.

Recrutamento de vendedores qualificados
Geração de oportunidades de vendas
Conversão de leads em vendas